Estruturação e operacionalização de Laboratório de Inovação

Laboratórios de inovação desempenham um papel crucial na promoção da criatividade, experimentação e avanços nas organizações. Ao estruturar e organizar um laboratório de inovação, várias considerações importantes devem ser endereçadas. entre elas:

  • Definir o propósito do laboratório de inovação, como: explorar novos modelos de negócios, desenvolver tecnologias disruptivas ou aprimorar produtos existentes;
  • Alinhar o propósito do laboratório com a estratégia geral da organização;
  • Estabelecer uma equipe multifuncional, com habilidades diversas: designers, engenheiros, estrategistas de negócios, cientistas de dados, etc. e incentivar a colaboração multifuncional;
  • Promover uma cultura de inovação, incentivando a experimentação e a aceitação de riscos, com um espaço seguro para experimentação para a prototipagem rápida e o aprendizado com as falhas;
  • Entender claramente o Apetite ao Risco, alinhando com a liderança sênior o nível aceitável de riscos;
  • Configurar governança e métricas, por meio de processos de tomada de decisão, estabelecendo as métricas de desempenho, com base em KPIs predefinidos (por exemplo, lançamentos de produtos bem-sucedidos, patentes registradas, receita gerada);
  • Conectar-se com ecossistemas externos, por meio de parcerias e colaboração com startups, universidades e especialistas do setor e promovendo a inovação aberta, para além das fronteiras organizacionais em busca de novas ideias;
  • Gerar capacitação, com o aprendizado contínuo – workshops, palestrantes convidados e exposição a tendências emergentes.

A Lineare, por meio de um modelo de condução aprovado com sucesso em vários clientes, pode lhe auxiliar em vários fatores quantitativos e qualitativos, como:

  • Métricas de impacto: Número de Ideias Geradas, Ideias implementadas, Impacto nos negócios, etc.
  • Métricas Centradas no Cliente: Satisfação do cliente, Adoção de novos produtos/serviços, etc.
  • Colaboração e envolvimento multifuncional: Índice de colaboração, Participação multifuncional, etc.
  • Aprendizagem e Experimentação: Taxa de aprendizagem, Tolerância ao fracasso, etc.
  • Alinhamento Estratégico: Alinhamento com as metas organizacionais, Apoio à liderança, etc.
  • Portfólio de Inovação: Diversidade de projetos, Perfil de risco, etc.
  • Envolvimento e satisfação dos funcionários: Satisfação da equipe do laboratório, Taxa de retenção, etc.